Il y a quelques mois de cela, notre ministre de l’industrie et des nouvelles technologies avait déclaré au magazine Usine Nouvelle que « Le Mexique sert de plate-forme industrielle aux Etats-Unis et cette collaboration donne plus de compétitivité à l’ensemble ». Cette phrase m’avait fait doucement sourire et je l’avais attribué à un possible atlantisme de notre ministre. Quelque temps plus tard, il récidive dans un autre entretien accordé au même magazine en marge des Assises de l’Industrie tenues au Maroc. Dans cet entretien, M. le ministre déclare: « Je crois que le Maroc peut devenir pour l’Europe ce que le Mexique est pour les États Unis. Bref, pour vous Européen, l’industrie marocaine avec sa base de coût raisonnable (mais pas « low cost » au sens péjoratif) est une solution pour mieux affronter l’Asie ». Voilà le gros mot lâché, coût raisonnable pour ne pas dire bas coût tout court !

« Le Maroc peut devenir pour l’Europe ce que le Mexique est pour les USA, … »

En fait si M. Chami se réfère au Mexique spécifiquement c’est parce que ce pays a signé avec les USA et le Canada le North America Free Trade Agreement (NAFTA) en 1993, entré en vigueur le 1er janvier 1994. Le NAFTA est un traité créant une zone de libre-échange dans le but de favoriser les échanges commerciaux entre les trois pays d’Amérique du Nord. Cet accord a été inspiré par la théorie libérale partisane du libre échange entre les pays selon laquelle les marchés peuvent fonctionner en toute liberté et garantir ainsi l’équilibre économique.

Seize ans plus tard, la controverse concernant l’impact de l’accord sur le bien-être des populations persiste. Au Canada et aux États-Unis, le NAFTA semble avoir produit des résultats plutôt positifs, quoique loin des prédictions les plus optimistes véhiculées par les promoteurs de l’accord.

Il en va tout autremenet pour le Mexique où les résultats sont plutôt mitigés. Les indicateurs économiques et sociaux observés démontrent que l’impact de l’accord sur la croissance économique, la réduction des écarts salariaux et la création d’emploi est loin d’être satisfaisant, malgré les gains obtenus au niveau des exportations, de la productivité et de la transparence dans la gestion des affaires.

« … l’industrie marocaine avec sa base de coût raisonnable est une solution pour mieux affronter l’Asie »

Là à première lecture, le ministre semble dire à tue-tête: Le travail coûte cher chez vous avec tous vos acquis sociaux et vous n’êtes plus compétitifs face aux pays émergents comme la Chine ou l’Inde. Au Maroc, le travail coûte moins cher. D’un côté, vous devenez plus compétitifs et de l’autre, les marocains ont du boulot. A première lecture toujours, on pourrait dire: Fair enough, c’est une relation gagnant-gagnant, bravo M. le ministre. N’allons pas si vite en besogne !
La recherche du plein emploi dépend des décisions en matière de politique monétaire et fiscale et non pas de la politique commerciale dont sont tributaires les accords de libre-échange.

Selon un rapport du Carnegie Endowment for International Peace, la restructuration du secteur manufacturier nord-américain résultant de la mobilité des capitaux introduite par le NAFTA a contribué à la création d’environ 500 000 à 600 000 emplois entre 1994 et 2006 au Mexique. La création d’emplois a connu un pic en 2000 puis s’est rétractée due à l’amélioration de la productivité dans les usines mexicaines. L’augmentation des investissements directs entrant dans ce pays a conduit au développement d’une industrie exportatrice à basse valeur ajoutée dédiée à la transformation de biens en provenance ET à destination des États-Unis (commerce intra-branches et intra-firmes) qui a absorbé une bonne partie de la demande d’emploi, surtout dans les régions frontalières.

Le problème des emplois créés est qu’ils sont facilement relocalisables vers d’autres pays à bas coûts. Cependant, comme le note Joseph Stiglitz, « Nafta enhanced Mexico’s ability to supply American manufacturing firms with low-cost parts, but it did not make Mexico into an independently productive economy ». Cette spécificité de la « nouvelle » industrie mexicaine (maquiladoras), combinée aux maigres résultats en matière d’éducation et de réduction des inégalités, fait en sorte que l’économie mexicaine soit très vulnérable à la concurrence des puissances émergentes comme la Chine ou l’Inde, ce qui empêche la création d’emplois durables et à forte valeur ajoutée.

Au niveau des salaires, la convergence salariale annoncée par les promoteurs de l’accord ne semble pas avoir eu lieu à la suite de la signature du NAFTA. Selon Stiglitz, le salaire moyen des Mexicains non seulement n’a pas augmenté au cours de la dernière décennie, mais a diminué à un taux de 0,2 % par année. Bien que le NAFTA ne soit pas à l’origine de ce recul (il est plutôt l’une des conséquences de la crise financière de 1994-1995), les gains au plan de la productivité des travailleurs du secteur manufacturier et des services amenés par l’accord n’ont pas été suivis par des gains au plan du revenu. Il n’est donc pas surprenant que les progrès du Mexique dans la lutte contre les inégalités et la pauvreté soient en deçà de ceux observés dans d’autres pays en développement.

[Mise à Jour]Une animation a été faite par The Economist pour expliquer la composition du Shoe-Thrower’s Index.

L’indice se compose de plusieurs données pondérées par un coefficient:

• Part de la population ayant moins de 25 ans avec un coefficient de 35%
• Le nombre d’années du gouvernement actuel au pouvoir avec un coefficient de 15%
• Les indices de manque de démocratie et de corruption pondérés de 15%
• Le PIB par habitant pondéré de 10%
• D’autres données sur la liberté de la presse et le nombre absolu de la population ayant moins de 25 ans

Dommage que des données liées au chômage en générale et au chômage des jeunes en particulier ainsi qu’à la pauvreté ne soit pas incluses dans cet « indice ».

Le Maroc a un indice de 48% entre la Tunisie (49%, fièvre passée) et le Bahrain actuellement en « fièvre » à 38%. L’Egypte quant à elle est à 68%. Le Maroc est même gratifié d’un « pretty safe ».

Si l’on se réfère à la réalité, cet indice est à côté de la plaque et prévoir le prochain passage fiévreux relève plus des compétences de Madame Irma que de celles de The Economist.

Dans un monde globalisé qui tend à s’uniformiser, l’innovation est devenu une véritable planche de salut pour se démarquer de son voisin. Elle est aujourd’hui une priorité dans beaucoup de pays développés.

Le site américain The Daily Beast a établi un classement des pays qui sont leaders dans le secteur de l’innovation.

Pour ce palmarès, The Daily Beast a réuni à un groupe appelé I-20 qui réunit les «Tsars de l’innovation» venant d’un peu partout dans le monde. Ce I-20, élargi par la suite à 25 sommités de l’innovation venant de 25 pays, a collaboré avec The Institute for Large Scale Innovation. Les réponses ont été collectées d’une manière anonyme. Sur les 200 pays environ que compte le monde, un peloton par ses capacités technologiques, institutionnels, culturelles … etc à résoudre les problèmes.

1. USA. les votants soulignent que «la culture américaine de la prise de risques est une source inépuisable d’avantages compétitifs».
2. Singapour. L’innovation et la formation ont été encouragés depuis des décennies avec des politiques poussant les meilleurs étudiants à se former à l’étranger. Les votants mettent en avant «une brillante capacité d’adaptation en dépit de ressources limitées».
3. La Finlande. 3,7% du PIB est consacré à la R&D.  Pour les votants: «aucun écosystème d’innovation n »est mieux conçu sur la planète».
4. Israël. Des centaines de programmes encourageant les jeunes à innover et détectant les étudiants les plus prometteurs.  Pour les votants: «la nation start-up maintient constamment un niveau très élevé d’innovations pertinentes».
5. Corée du Sud. Le pays a transformé son économie en deux décennies. «Ayant à faire face à de nombreux problèmes, dont celui de la Corée du Nord, ils ont réussi à se développer à un rythme incroyable».
Enfin, dans l’ordre les autres pays appartnant à ce peloton sont: le Danemark, l’Inde, l’Allemagne, le Japon, le Chili, la Norvège et les Pays-Bas.

Une étude comparable réalisée par le Information Technology and Innovation Foundation (ITIF) et le European-American Business Council (EABC), on retrouve un classement un différent où les USA se placent  à la sixième place. Ce classement a pris en compte des critères plus objectifs. Le plus frappant dans cette étude n’est pas tellement les places occupées par les différents pays, mais les nouveaux prescripteurs de l’innovation et la place de plus en plus importante que prennent les universités et les PME. Si l’on se restreint aux universités américaines et européennes (l’Europe à 15), 11 000 brevets ont été enregistrés en 2007 (contre 7200 en 2003) générant ainsi 1,9 milliards de dollars en 2007 (hausse de 39%). L’étude se base entre autres sur le capital humain et l’environnement d’entrepreneuriat et d’investissement.

Si tel ou tel pays est mieux classé qu’un autre, ce n’est pas grâce à une opération du saint esprit. L’innovation technologique est un des facteurs de la croissance économique à long terme et elle n’est pas le seul apanage du secteur privé car celui-ci ne peut produire un niveau sociétal optimal. L’enjeu de l’innovation est devenu très grand pour ne pas être adressé par des politiques publiques courageuses et ambitieuses. Certains pays ont déjà mis en place des agences d’innovation, pensé des stratégies et/ou politiques nationales en matière d’innovation voire même l’ont implémenté comme justement Singapour, la Finlande, le Danemark ou les Pays Bas.

Bill Gates et Warren Buffet initiateurs de l'opération Giving Pledge

Une quarantaine de milliardaires américains et leurs familles se sont engagés mercredi à donner au moins la moitié de leur fortune à des organisations caritatives. L’initiative revient à Bill Gates, fondateur de Microsoft, et Warren Buffett, le patron du fonds d’investissement Berkshire Hathaway. Ceux-ci ont fait le tour de leurs amis riches, et leur ont fait signer un «giving pledge», un engagement de don qui n’a aucune valeur légale mais seulement «morale». Parmi les signataires, qui étaient réunis mercredi dernier à New York, le maire de la ville et financier Michael Bloomberg, le fondateur de CNN Ted Turner, le réalisateur George Lucas ou encore le co-fondateur de l’éditeur de logiciels Oracle, Larry Ellison.

Le geste s’inscrit de plain-pied dans une tradition bien établie de «philanthropie», qui remonte aux Rockefeller et aux grands barons du capitalisme américain au début du XXe siècle. Ainsi, Warren Buffett, l’un des initiateurs du «giving pledge», a lui-même déjà annoncé il y a quatre ans qu’il donnait plus de 80% de sa fortune personnelle, estimée à 47 milliards de dollars, à la Fondation Bill et Melinda Gates active sur le terrain médical dans le monde en développement (lutte contre le paludisme et le sida).

On peut évidemment ironiser, ou même parler de cynisme avec la présence dans cette liste de géants de la finance qui portent, directement ou indirectement, une part de responsabilité non-négligeable dans la crise actuelle. De Warren Buffett à David Rubinstein, cofondateur du célèbre fonds d’investissement Carlyle, ou encore l’ancien patron de Citi Group, Sandy Weill. Ce n’est pas une révolution ou un jour à marquer d’une pierre blanche: on reste dans le registre compassionnel.

Il y a plusieurs manières de considérer cette tendance munificente du capital, certes pas tout à fait neuve, mais d’ampleur croissante. On peut y voir les compétitions de philanthropie ostentatoire ou les manœuvres de légitimation de fortunes faites dans des conditions plus ou moins avouables. Mais ces opérations dessinent un horizon beaucoup plus général, une nouvelle frontière libérale dont la cohérence s’annonce autrement radicale que tout ce que le libéralisme a pu montrer jusqu’à présent.

Les chaires d’université portent le nom des industriels qui les financent, les banques d’affaires sponsorisent les expositions, des fortunes privées soutiennent la recherche médicale… Il faut saisir la cohérence d’ensemble que dessine cette multiplicité d’initiatives séparées: tous les domaines de l’action publique sont potentiellement candidats à l’envahissement par la charité privée. Mais alors, s’il en est ainsi, quelle raison d’être reste-t-il à l’Etat ? Poser la question sur fond de paysage charitable généralisé, c’est y répondre. C’est bien ce que diront – et ce que disent déjà – les libéraux : l’Etat n’est plus seulement importun et inefficace, il est inutile.

Tout se tient. L’évanouissement du politique comme pratique collective abandonne le terrain à la morale individuelle, seule forme de régulation sociale tolérée par le libéralisme. Des lois pour personne, de l’éthique pour tout le monde. On peut sans doute mesurer les progrès du libéralisme à ceux du moralisme généralisé, substitué de plus en plus à l’action de l’Etat social réputé totalitaire, même si, par un paradoxe typique du libéralisme, seul l’Etat policier-carcéral échappe à ce glissement de terrain et n’a aucune inquiétude à se faire ; le noyau dur résistant de l’Etat, une fois tout le reste enlevé, ce sera lui: s’il est une chose que les plus riches continueront d’accepter de financer de leurs impôts, ce sera le maintien de leur ordre. Pour le reste, la morale fera l’affaire. Transformer la politique publique en moralisme ploutocratique, et prononcer ainsi la dissolution définitive de l’Etat social, voilà peut-être la nouvelle frontière libérale.

NB1: L’idée de ce billet m’est venue d’ici.

NB2: La volonté de l’écrire m’est venue d’ici.

]]> http://www.anasalaoui.com/giving-pledge-achat-de-conscience-ou-acte-de-charite/feed/ 4 http://www.anasalaoui.com/le-top100-arabo-musulman/ http://www.anasalaoui.com/le-top100-arabo-musulman/#comments Thu, 26 Feb 2009 11:17:39 +0000 Anas Alaoui http://annouss.wordpress.com/?p=314

Le DinarStandard™, un cabinet d’intelligence économique, vient de publier via son journal en ligne DinarStandard.com le dernier classement du Top 100 des entreprises arabo-musulmanes. Le classement nommé DS100 en est à sa cinquième édition. Il se fait selon le chiffre d’affaires (CA) des entreprises arabo-muslmanes. Il a atteint un total global de 1213 milliards de dollars toutes entreprises confondus et a progressé de 12,3% par rapport à l’année précédente faisant un chouiya mieux que le Fortune 100 global company qui lui a progressé de 12%.

Première chose qui saute aux yeux: les leaders de ce classement sont des compagnies pétrolières. Sur les dix sept entreprises en top de liste, une seule, la Koc Holding AS, n’est pas une entreprise pétrolière. Et alors que sur ce classement, les entreprises pétrolières sont au nombre de 21, elles représentent 64% du CA global du classement.

Deuxième chose. Si l’on caompare les deux derniers classements, on remarque que les progressions les plus importantes concernent le secteur des matières premières et des matières alimentaires. Rien d’étonnant à cela vu que ce sont les deux secteurs qui ont connu le plus de « stress » dans le monde ces dernières années. La progression la plus lente, 12% seulement au lieu de 77% l’année précédente, a été enregistrée dans le secteur de la construction. Encore une fois pas de surprises, la crise immobilière est passée par là. Surtout pour la compagnie émiratie Emaar Properties.

Enfin dernière chose qui m’a sauté aux yeux: les entreprises dans ce classement proviennent de 20 pays, ie à peine le tiers du nombre de pays appartenant par exemple à l’OCI, l’Organisation de la Conférence Islamique.

Si l’on situait ce classement dans sa globalité, le CA global engendré par ces 100 entreprises représentent à peine 10% du CA global engendré par les 100 premières entreprises dans le monde. On peut se référer pour cela au Fortune Global 500. Pourtant, les arabo-musulmans représentent quoi ? 1,5 milliards de personnes dans ce monde ?! Dans ce même classement Fortune Global 500, on ne retrouve que trois entreprises du DS100: Petronas (Malaisie, Energie), SABIC (Arabie Saoudite, Energie) et Koc Holding (Turquie, Diversifié).

L'Arabie Saoudite, la Turquie et l'Iran en tête de classement pour le CA

Au niveau des pays représentés dans ce classement, trois pays sortent du lot avec 50 entreprises figurant dans le classement. Ainsi, la Turquie, la Malaisie et l’Arabie Saoudite sont sur le podium avec respectivement, 23, 14 et 13 entreprises sur la classement totalisant un CA de 571 milliards de dollars, ce qui représente tout de même un peu moins de la moitié du CA global du classement.
Mais si l’on s’intéresse au volume du CA, ce sont alors l’Arabie Saoudite, la Turquie et l’Iran qui se retrouvent sur le podium avec un CA total de 579 milliards de dollars.
Si on ajoute à cela le fait que les entreprises saoudiennes, malaises et iraniennes sont principalement détenues par l’Etat alors que le secteur privé est très présent pour les entreprises turques, on peut dire que la Turquie est le pays qui a une vie entrepreunariale la plus riche et la plus diversifiée parmi les pays de l’OCI.

Le Maroc se retrouve sur le podium également, mais par … le bas. Il totalise un CA de 7,3 millirads de dollars. Et devinez qui représente le Maroc sur ce classement ? Le groupe ONA à la 59ème place avec un CA de 3,9 milliards de dollars et la Samir avec 3,4 milliards de dollars.

Si l’on extrait cette fois-ci le Top 10 des entreprises figurant dans ce classement, on retrouve à peu de choses près le Top 10 des pays arabo-musulmans producteurs de pétrole. Seule la Turquie se démarque avec Koc Holding AS, propriété d’une dynastie industrielle turque.

Neuf entrerprises du Top 10 sont des compagnies pétrolières

IAM leader sur le mobile, l'internet et le fixe

Récemment en France, un débat suscité par l’Élysée fait de plus en plus couler de l’encre. Il s’agit de la fameuse règle des trois tiers. M. Sarkozy, président de son État, aimerait que chaque entreprise qui fasse du profit distribuer ces profits pour un tiers en R&D, un tiers pour les salariés sous forme d’intéressements et primes et enfin un tiers pour les actionnaires. A ma connaissance seule Dassault, parmi les entreprises françaises les plus importantes, applique cette règle.

Au Maroc les choses se passent autrement. On distribue les trois tiers aux … actionnaires. Ainsi dans son rapport de résultats 2008 présenté le 24 février, IAM fait état d’une hausse de son résultat 2008 grâce au développement de la téléphonie mobile et annonce vouloir distribuer la totalité de ses résultats à ses actionnaires. Ceux-ci vont recevoir 10,83 dirhams par action. Les gagnants sont Vivendi à 53%, l’État marocain à 30% et les divers autres actionnaires à 17%. Comme on dit au Maroc: bessa77a !

IAM fait également état d’un résultat opérationnel de 13,9 milliards de dirhams en hausse de 13,5% pour un chiffre d’affaires accru de 7,2% à 29,5 milliards de dirhams. Le résultat net part du groupe est en augmentation de 18,5% à 9,5 milliards de dirhams. Pour l’exercice 2009, IAM vise un chiffre d’affaires en hausse de plus de 3% et le maintien de sa marge d’exploitation à 47%.

Au niveau boursier, la valeur d’IAM a pris le 24 février 3,51% sur la bourse de Casablanca et 4,74% sur la bourse de Paris. Dommage que mon portefeuille boursier ne soit que virtuel car avec la plus-value, j’aurais pu me payer le dernier Macbook.

La crise de-ci, la crise de-là. Sur les infos du matin et sur celles du soir. Les emplois supprimés, les recrutements retardés. Qu’en est-il du Maroc ? Sommes-nous à l’abri de cette crise ? Si l’on se réfère au chœur de nos responsables gouvernementaux, très volontariste, ceux-ci disent que : « Nous pouvons très bien rebondir et tirer bénéfice de la crise ! ». Je veux bien, mais …

Un bref état des lieux s’impose. Et pour cela, rien de plus parlant que les chiffres.

Commençons par le positif. En se basant sur les différents points soulevés par le FMI, le Maroc bénéficie de certains atouts :

• Les crédits en défaut sont passés de 19% en 2004 à 6,5% en 2008.
• Les banques sont en général bien provisionnées.

Par ailleurs et selon l’agence Fitch, seul 4% et 3%, respectivement, des actifs et passifs des banques marocaines sont investis en devises étrangères à fin aout 2008, offrant ainsi peu d’exposition à l’international et minimisant les risques sur l’économie réelle.

Et fait, vu l’insularité du système bancaire marocain, je peux dire – sans trop m’avancer – que celui-ci est à l’abri de la crise financière internationale. Il en va tout autrement au niveau macroéconomique. Là, le risque s’en trouve rehaussé vu la croissance européenne qui pique franchement du nez en 2008 et 2009.

Face crise

Trois domaines peuvent coûter cher à l’économie marocaine: Les transferts des MRE, les Investissements Directs Étrangers (IDE) et les exportations.

Les transferts des MRE ont reculé de 2.5%

Au niveau des transferts des MRE, on assiste déjà à un ralentissement. En décembre 2008, nos MRE ont transféré l’équivalent de 3,9 Md.MAD(*) alors qu’à la même période de l’année 2007, ils ont transféré l’équivalent de 4,6 Md.MAD; cela représente une diminution de 15%. Sur l’année la diminution est à 2,55%.

Au niveau des IDE, la même tendance à la baisse est présente. Elle s’en trouve même accentuée. Si les IDE en 2007 ont représenté 41,4 Md.MAD, ils se sont contractés à 31,7 Md.MAD en 2008, ce qui représente une diminution de 23%. La contraction la plus spectaculaire survenant en décembre 2008 où les IDE se sont établis à 3,5 Md.MAD contre 7,3 Md.MAD à la même période de l’année précédente.

Les IDE se sont contractés de 23% entre 2007 et 2008

L’un des investissements phare de la région de Tanger, Renault Nissan, se voit même reporté selon un article du journal Usine Nouvelle. Compte-tenu de la crise aigüe qui frappe le secteur automobile, la marque au losange a préféré repousser ce projet (600 millions d’euros) plutôt que de se trouver dans une situation délicate. L’objectif de 200 000 véhicules par an dès 2010 ne sera donc pas atteint.

Quant aux exportations nationales, la situation est franchement préoccupante. Si les exportations en 2008 sont supérieures à celles enregistrées en 2007, on enregistre une baisse inexorable durant le second semestre 2008 passant ainsi de 15,1 Md.MAD en juillet à 7,8 Md.MAD en décembre. Les opérateurs industriels marocains le disent: c’est le bouillard.

Les exportations entre juillet et décembre 2008 se sont contractées de moitié

Ainsi Mohamed Tamer, président de l’association marocaine des industriels du textile et de l’habillement (Amith) assure que « [Ses] clients européens liquident leurs stocks. Ils finiront par les remplacer, mais nous vivrons plus que jamais dans le court terme. L’année 2009 est la grande inconnue ». Ou encore Hamid El-Andaloussi, président du groupement des industriels marocains de l’aéronautique et du spatial (Gimas): « Nous sommes dans le brouillard. Dans mon secteur, les répercussions de la crise ne sont pas immédiates. Il faudra attendre le premier semestre de l’année pour en savoir plus ».

La casse sociale résultante est très peu estimable même si le HCP estime le taux de chômage à 9,9% au troisième trimestre 2008 dans sa dernière note de conjoncture de janvier 2009.

Face à cette avalanche de chiffres baissiers, le gouvernement semble rester « optimiste » et n’esquisse pour l’instant que des déclarations d’intention. Le 5 février, un comité de veille a été institué et a tenu sa première réunion sous la présidence de M. Mezouar, argentier du pays. Les premières décisions semblent être surtout tourné vers les entreprises exportatrices. Selon un article de L’Economiste,

La première a trait à la trésorerie des entreprises afin de couvrir via un fonds de garantie à hauteur de 65% des fonds de roulement des entreprises exportatrices dans les secteurs automobile et textile habillement et cuir. Ce niveau sera de 50% pour le reste des secteurs exportateurs.
La deuxième mesure a un caractère commercial et consistera à activer, à travers le CMPE, les 250 millions de DH inscrits dans la loi de Finances et destinés à soutenir les actions de promotion sur le marché international. Sur le même registre, une autre disposition ciblera les assurances à l’exportation pour laquelle le taux de couverture des risques sera élargi … Un autre levier du plan d’aide se fera à travers la prise en charge des cotisations sociales de la CNSS pour les secteurs les plus touchés sous deux conditions: la perte de 20% du chiffre d’affaires et l’engagement de ne pas licencier.

Encore rien sur la formation professionnelle, lutte contre le chômage ou encore la flambée des prix et donc la contraction du pouvoir d’achat. Je rappelle que l’inflation au Maroc pour 2008 s’est établie à 3,9% **  et encore plus grave à 6,8% ** pour les produits alimentaires.

Le tissu industriel marocain étant surtout composé de PME et de PMI, il faudrait également faire un geste en faveur de ceux-ci. Un encouragement fiscal ne serait pas malvenu.

Face Baraka

Les fondamentaux macro-économiques restent sains, avec notamment un budget équilibré, des recettes fiscales en progression et une dette publique en baisse. La baraka que reçoit le Maroc se situe au niveau de la saison agricole 2008 – 2009 qui s’annonce prometteuse. Le cumul pluviométrique, enregistré jusqu’au début du mois de janvier, ayant dépassé de 106 % ** celui d’une année normale et les barrages ayant atteint un taux de remplissage de 66,6 % ** au lieu de 46,3 % ** durant la même période de l’année précédente.

Sera-ce suffisant ?

* Les chiffres cités dans cet article proviennent du site de l’Office des Changes du Maroc et sont exrpimés en MAD (Dh marocain).

** Chiffres du Haut Commisariat au Plan cités de la note de conjoncture de janvier 2009 et du repère statistique N°141 (Jan 2009)

Une infographie très intéressante expliquant les mécanismes de la crise financière mise en ligne par le journal Le Monde.

Suivez le lien :
Des subprimes à la chute des Bourses, les mécanismes de la crise financière

LEMONDE.FR | 22.10.08

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Qui a jamais assisté à un cours d’économie dans un amphithéâtre? Qui dans ce même amphithéâtre a jamais réussi à comprendre ce que racontait le professeur émérite -qui donnait plus l’impression de parler au tableau qu’aux étudiants? Qui a jamais rêvé qu’on lui donna un exemple concret qui allait éclaircir les concepts économiques comme d’un coup de baguette magique?

Cet exemple concret désormais existe. C’est le Cours d’Economie Sexuelle Appliquée.

Aux dire de celle-ci, la création d’un « service public du sexe permettrait de libérer une manne financière de l’ordre de 30% du PIB ». Monsieur Sarkozy, vous qui voulez aller chercher LE point de croissance avec les dents, en voilà une manière d’en chercher plusieurs avec d’autres parties de l’anatomie humaine -enfin chacun ses goûts.

Comme toute théorie avant-gardiste qui se respecte, elle est véhiculée par le net. Pour plus d’approfondissements, je vous propose de consulter les Basic Foundations of Sexonomics.

Ce cours nous apprend comment la Sexonomy peut prédire et résoudre d’importants problèmes qui nous concernent toutes et tous dans notre vie de tous les jours en se basant sur des principes aussi simples que l’offre, la demande, le point d’équiilibe ou encore la concurrence.

Si vous souhaitez participer à l’élaboration de ce concept, un groupe sur Facebook existe à l’adresse http://www.facebook.com/group.php?gid=21644258864#/group.php?gid=21644258864

Enjoy / Jouissez (au propre comme au figuré) !

PS : Just like you shouldn’t take life too seriously, never take theory too seriously !